北京环球影城初体验

老高的公司八周年庆祝活动放在了环球影城(良心壕老板),工作日蹭老高的福利终于去了一趟。

怎么说呢,环球放在北京确实影响了很多户外项目。整体体验下来,与好莱坞总店比,有不少项目做了升级,比如火种源争夺战和禁忌之旅都做了加长。哈利波特园区的灯光秀不如总店的好看,敷衍了一些。而外籍演员的中文水平是硬伤,在魔杖商店几次忍不住想要他干脆说英文算了…

另外,周边都很难看,环球的中文字体居然就!是!黑!体!成功抑制了消费欲望 。。。

工作日人很少,基本不用排队,每个项目足够刷两次,更多体验和吐槽有机会放在播客节目里说吧…

好久没参加线下的技术大会了

想来可能是因为上半年疫情的原因,今年在“1024”扎堆办技术大会的企业和机构实在是太多了,身边几乎每位开发者朋友都在抱怨实在分身乏术。在华为的开发者大会声网RTE 2021中间,选择了声网的大会,原因有几个:

  • 声网是津津乐道的合作伙伴,我们可以在现场做一个播客的开放麦和录音,这恐怕是国内技术会议上的首创
  • 我们自己开发的播客系统也用到了很多声网的技术,所以也非常好奇他们在这条赛道上能做出什么更有意思的东西

说起来上次参加这样规模的大会还是在疫情前,这也是我在疫情后第一次跑来凑热闹,加上津津乐道和编码人声的录音工作,其实真正的分享session也没有来得及听太多,不过好在会有视频回放,可能还会回去看看回放啥的。尽管走马观花,顺带还得兼顾播客的录音工作,但两天下来,给我的整体印象是:

  • 比起以前的机构主导,以后可能会有更多的企业来主导技术会议、亲自下场办会,在线下与开发者建立联系,而不仅仅依赖于参与第三方的技术会议
  • 尽管直播、视频技术已经很成熟了,但仍然不能替代线下的交流和面对面带来的真实感
  • 越来越多的企业开始重视播客和基于音频的内容创作了

这次录了两期播客,一期偏重于闲聊,以开放麦的形式与听众一起讨论程序员刻板印象外的那些爱好、生活感悟。而另外一期更加硬核,聊了聊编程语言的发展史。两期节目都有大咖来参与,暂时卖个关子,节目更新时欢迎大家来听。

最后,感谢RODE赞助的现场录音设备。

blog恢复了

因为andie.im这个域名一直没备案,又不想折腾海外服务器,所以之前选用的方案是在一台海外的服务器上打个tunnel,连回我家的机房,把blog的文件都放在家里的服务器上来提供访问。这样的好处是维护、发布都是本地操作,没有任何的延迟,但问题是依赖于网络的稳定性,当海外主机回国的速度慢了之后,问题就随之而来了,所以导致这个blog好久没法正常访问到。

晚上跟小白聊了下各个服务商提供的轻量级应用服务器,发现还不错,所以在腾讯云买了一个,加上宝塔面板,很容易的把站点恢复了,希望这次不会再有啥问题了。

另外就是,我的同名公众号“乱槽之癫”已经改名为“声湃”,主要希望通过公众号跟大家交流一些最近做播客的心得,而不仅是个人分享,而个人分享,以后会放在这个blog上为主了。

逛了逛滨海CBD

对,就是那个叫于家堡的,传说中的“鬼城”,我的感觉是:

1、倒没有外界说的鬼城那么玄,人流量还是不小的,而且今天是假日。

2、基础设施没问题、配套商业高大上、交通条件好、环境一流、生活成本比北京低。

3、然而成事的基础是人,没人来还是没法解决问题,而人才凭什么来滨海,则是个很难回答的问题。

4、靠政策扶持,补贴房租只能换来一堆投机的企业,除了消耗,解决不了问题。正经公司不会只考虑政策的。

5、把北京的企业接过来,提供更低的机会成本也许是条路,但谁敢第一个吃螃蟹呢?

6、机会有,但挑战更大。

「利器x播客」给津津乐道播客做了个专访

这件事从开始计划,写稿子,到最后发布用了2个月的时间,几乎说清楚了我们做播客的目的和价值。最近我也打算写篇文章,深入聊聊播客这种陪伴型内容在当下信息爆炸的环境里,到底会发挥怎样的作用。

感谢「利器x播客」的同学们,点击这个链接就能看到这个专访: https://liqixpodcast.typlog.com/li-qi-xbo-ke-fang-tan-006-bo-ke-bu-ying-gai-shi-77b023a2

2019 年区块链行业预测

马上春节了,ENChain从去年春节开始筹备,到今年也是正好一年。这一年间跟很多项目、企业做过交流,技术和产品上也在探索一些新的模式和想法。特别是 BAO 的白皮书发表之后,得到了不少同行的认可,预计节后就要开始做一些具体项目的落地实施。关注技术和产品的同时,我们觉得区块链行业在2019年会发生一些变化,而实际上,这些变化在过去的半年已经开始慢慢的呈现了。

所以,我们不妨来大胆预测一下,在未来一年,区块链行业到底会发生什么事情,以及不会发生什么事情:

狭义上的“牛市”不会出现

狭义上的牛市当然指的是数字货币市场价格的上升,而必须搞清楚的一点是,不管那些鼓吹信仰的朋友怎么看,目前币价这个东西仍旧是法币驱动的,区块链并没有形成一个独立于法币体系外的价值体系。而如果我们想要币价大涨,显然需要市场上的资金进入到数字货币市场,结合当下的经济形式,明年更多法币流入数字货币市场的可能性并没有预想的那么高。

当然,你可以反驳我说,既然传统经济形势不好,可能会有更多投机资金进入区块链呢,但我可能不会这样乐观。

公链项目的日子不太好过

2018年可以说是公链元年,大量的公链项目上线,别管是自研还是fork,反正一提到公链,市场几乎就会趋之若鹜,配合上半年的市场泡沫,很多公链靠概念融到了不少资金。除去跑路的项目不提,能真正在做事情的公链团队,至少有几十家。而我们可以看到的是,虽然玩家众多,但真正能产生价值和应用的公链少之又少。

我们曾经写过爬虫去追踪各个公链项目的活跃度,每个块里面的交易不超过2个的项目是绝大多数,几乎都没有形成自己的应用价值和开发生态。我想,忽略开发者生态和实际应用场景的公链团队,在2019年恐怕就不能用“团队在做事”这句话去应对投资者、生态各方的期待了。随着融资情况趋差,在2019年烧光资金的公链团队大规模退散应该是预料之内的事情了。

至少2/3的区块链媒体倒闭

在牛市,所谓区块链媒体,实则做的是喊单套利之事。有独立采编能力、对区块链技术有深刻认知、可以做出深度报道的媒体少之又少。随着市场趋于理性,喊单的价值显然是没有了,绝大多数的区块链媒体失去存在的价值,关门倒闭也就毫无意外了。

有些媒体在尝试做一些UGC的内容,希望让用户贡献内容,但市场不好的情况下,读者又有多少呢?

Token-fund 消失

Token-fund 本身就是个奇怪的产物,按照投资逻辑,无论用人民币、美元或者是Token投资,都必须要遵循技术和产品的一般规律。而在过去一年,Token-fund做的并非是投资,而是与项目方一起,行割韭菜之实,判断项目价值的导向不是技术、产品,而是有谁背书,以及上交易所后可以涨几倍,力求三个月几百倍回报。从投资角度,追求利益最大化本无可厚非,但同时,这样的做法完全偏离了投资的本来目的,也有意无意的忽略了风险上的考量。所以下半年 Token-fund 陆续被项目方割了韭菜也算报应。

优秀的产品和项目永远是稀缺的,2019年,有价值的项目仍然可以得到投资,而没有价值的项目,会跟他们的 Token-fund 一起从回归理性的市场上消失。

STO 不会有实质性进展

STO 在下半年几乎变成了新的收割工具,只是收割对象变了:从项目方收割散户,变成了咨询公司和律师收割项目方。必须要明白的是,基于 Reg. A/D/S 的豁免条款不是为 STO 产生的,而是存在于传统金融监管中很久的东西。此时新瓶装旧酒,有意无意的忽略这样的事实,而向企业方去宣称用Token记载、交易股权的美好愿望,是与监管实际背道而驰的。

基于 Reg. A/D/S 的定向私募跟区块链毫无关系,而能否将这个过程用 Token 和区块链技术去记载变成 STO,更没有任何监管方的明确表态,现在看,只是一张画在墙上的饼,而不是实际存在的东西,相信在2019年,这个事实也不会有太大改变。

比特币 ETF 不会获批

尽管过去一年有无数人将比特币上涨的希望寄托于比特币 ETF 的获批,但我看这件事可能还距离我们非常远。区块链技术本质上是反金融的,这点传统金融的既得利益群体比任何币圈人士都更明白这件事。

比特币 ETF 远不是增加一个金融产品这样简单的问题,而是从实质上让数字货币和区块链进入到传统金融领域,打开一个口子,试图用更新的技术和信任机制去颠覆传统金融的套利模式,在这个层面看的话,数字货币与传统金融市场的融合怕是一件很难达成的美好愿望。

市场重新发现技术社群的价值

我们一直认为,与传统技术不同,区块链过早的进入了大众视线,而实际上这个技术还在很早的阶段,远不能成为一个可以正式商用的产品交付给终端用户。如果我们对比其他技术,PC 从启蒙到普及用了36年,互联网用了20年,任何技术从基本理论到实践都需要经过一个比较漫长的过程,最终用户才能见到可以被他们使用的终端产品。就 PC 来讲,是 IBM-PC 兼容机,就互联网而言,是 HTML。

区块链技术过早进入大众视线的原因与其离钱太近不无关系,此前的泡沫和热潮基本都是伴随着ICO、炒币产生的,而技术本身并没有被有效的关注,过去一年技术上的进步和迭代也是很有限的。而一个新技术从产生到成熟,中间会有大量的工作是需要由技术人员、技术爱好者去贡献的,围绕技术不断尝试、迭代产品才能出现可以被广泛使用的应用层产品。显然,区块链也要经过这样或长或短的过程。

我们可以大胆预测,2019年,是区块链回归技术社区的一年,没有任何技术是靠钱来催熟的,只有将权力重新还给Geek们,理想才会有未来。

Layer2 技术得到更多关注

Layer2 是从“链”到“应用”中间重要的一环,其重要性类似于软件世界的中间件或是互联网世界的路由器。在业界全部视线都在公链之际,已经有不少团队关注于L2的开发与实践,并且已经有一些案例可以被看到了。

与公链相比,L2可以根据场景忽略一些复杂性,而把更多的精力放在TPS的耦合与提高交易、查询效率上来。如果没有L2,应用层都通过公链去发生交互显然会是一场灾难,而L2可能是应用爆发的关键要素。

出现基于 Algorand 共识协议的公链

区块链行业尝试了 PoW、PoS、DPoS 等很多共识协议,各种协议的优劣相信大家也非常清楚了:PoW 的日趋中心化和能耗问题、PoS 的超级节点作恶问题、DPoS 的权贵化问题等不一而足。而 Algorand 是一个新的探索与尝试,它的核心理念是将出块节点随机化,没有矿工也没有超级节点,所有用户都有机会被随机选中,参与新块的产生过程。

关于 Algorand,我也不是专家,研究的并不深,但看上去这可能是一个全新的思路和方向,补充了既有共识协议的缺陷,2019年,可能至少会有一个基于 Algorand 的公链上线。

出现第一批产品向应用

所谓DApps,在2018年几乎都是一些曲高和寡、不能被普通互联网用户参与的小众应用,而其中又以博彩、资金盘游戏为主,真正能解决实际问题的DApps几乎不存在。

在2019年,这个状况很有可能得到改变,随着越来越多的传统企业、互联网企业通过“链改”、“币改”这些“噱头”进入到区块链世界,把既有的互联网产品加入区块链概念做出一个面向用户的区块链产品是可以值得期待的事情。大胆预测一下,第一批产品向应用可能是与用户积分有关的。

这里不想具体谈“链改”,这是个相当大的话题,行业内还在摸索,但2019年,一定会出现某些应用范式让企业或项目先用起来。

中国内地失去区块链机会

不解释。

最后,大家都说2019年可能非常困难,市场、用户、环境都会发生很大的变化,这点我非常赞同,但同时可能也会带来一些前所未有的机会,如何抓住新常态下的新机会,是值得我们每个人去深入思考与讨论的。

但无论如何,我仍然不建议盲目进入区块链行业,这个领域太早期了,如果不是此前的市场泡沫,任何人都不会通过技术和产品赚到钱,而未来一年,我看这种态势也很难有大的改变。

当然,以上预测也可能都不对,坐等打脸。

春节期间可能就不写文章了,咱们年后见。

这篇文章的 PRESS.one 签名:https://press.one/file/v?s=b21747eb89da1e66f92e8ecc293f5310707328586cb489f119dc8aa1a8d27d498eca828917a508b0e36283b378cf7608bfc4fa37960639bdbe7b3da37c69e9871&h=a7bf5190b121130390eb99e745b583beeb05469f699ab45c2b27db9cae0debfe&a=c92cf9366ded9784b7d44f863c7486480f2b3857&f=P1&v=3

恢复了Blog的更新

本文首发于微信公众号,用来通知公众号用户Blog恢复更新的事情,同步于此

重新恢复了Blog的更新,原因有几个:

  1. 不想把写的东西都放在微信,毕竟,可能某天,这些文章就会不见,且再也找不到了;
  2. 搜索引擎搜索不到微信上的内容,其实不利于传播。微信、朋友圈只是一个传播渠道,而不是互联网的全部;
  3. 我不是微信和“龙哥”的信众,对愈发霸道的微信戒心越来越深;
  4. 对自己生产的内容质量并没有太大的信心,一些碎片化的短文和零散分享不适合写在公众号上,每天推送打扰大家怕是会被你们取关;

一些原则:

  1. 公众号还会更新;
  2. 公众号上更新的文章,都会同步到 Blog;
  3. Blog 上的文章,公众号上不一定会同步更新;
  4. Blog 没有备案,未来可能无法从中国大陆地区访问,但这并不重要;
  5. Blog 显然没有打赏功能,但会通过 PRESSone 的服务提供内容授权、交易的入口;

怎样访问Blog:

  1. 网址: https://blog.andie.im/  (显然,微信不能直接点击,请复制到浏览器)
  2. RSS订阅: https://feed.andie.im/
  3. 将来会提供用邮件接收更新的功能;

以上。

中国移动和对讲业务使用体验

前段时间偶然的机会,参加了中国移动和对讲业务的内测,拿到了四台和对讲设备,测试了两周,可以跟大家分享下体验。

中国移动的“和对讲”业务其实与前两年中国电信推出的“天翼对讲”类似,这个业务还有个名字叫做POC业务(push to talk over cellular),也就是说将传统对讲机搬到了移动网络上,使其没有距离、执照的限制,而使用体验跟传统对讲机几乎是一样的。这个业务特别适合需要频繁联系的多方之间实时沟通,比如活动现场组织、自驾游、外勤业务等领域,当然也适合频繁联系的家人、朋友之间。以前用传统对讲会遇到无线电传输距离的瓶颈,而且持有大功率的对讲机是需要申请无线电执照的。而POC业务则没有这些问题——基于运营商的网络,理论上只要有手机信号的地方,就是对讲的覆盖范围,实现全国范围内的实时沟通毫无压力,而由于没有占用无线电频率,所以也不需要申请执照。

使用和对讲需要先购买其支持的设备,可以在这个地址买到,最近有个优惠,截止到2019年1月底,特定型号的设备买一送一,按链接里面的C21机型来讲,300块可以买到两个设备,还是非常划算的。同时由于是走移动的网络,所以这个机器是要插SIM卡使用的,你可以插入一个中国移动的普通手机卡来用,当然最省钱和简单的方法是插入一个中国移动的物联网卡,物联网卡没有月租,流量费用也非常便宜。物联网卡可以去 simboss.com 申请,申请时需要提供企业营业执照来做认证,认证后就可以买无限制数量的SIM卡了。我选择的是300M/月的流量套餐,每个月的费用是大约4块钱,如果你不经常使用,甚至可以买按年的流量套餐,价格会划算。需要注意的是,最好购买标记“前向”的卡,前向卡使用的是标准的物联网接入APN,其他卡可能是非标准APN,需要自己手动设置才能使用,我没测试过,但担心可能会有些麻烦。

如果你觉得单独买物联网卡有些麻烦的话,还有一个办法,就是通过这个链接买带卡版本的设备,这样就不用单独去买卡了。

目前和对讲业务没有服务费,只要付流量费就可以使用,而业务的开通有点麻烦,必须发邮件给 [email protected] 这个地址,说明你的订单号、分组需求请他们手工开通和设置,但考虑到其实其他POC业务是可以提供一个后台让用户自行设置的,所以我估计迟早也会提供这样的线上管理功能的。开通业务的邮件里面必须写清楚几件事:买设备的订单号、分组需求。所谓分组需求,就是把哪些手机号分到哪些组里面,手机号就是插入到对讲设备里面的手机卡号。所谓分组,可以理解为传统对讲机频率的概念,在同一频率上的设备可以互相通话,换到POC上,就是同一组的人可以互相通话。可以设置多个组,每个组里面可以有多个人。

大家最关心的流量消耗问题:我实际测试了一下,一分钟的持续通话大概会消耗300KB的流量,也就是如果购买的是300M/月的流量套餐,可以供你连续通话和接收1000多分钟,日常使用应该是足够了。如果使用更频繁,可以根据实际情况买流量更多的物联网卡。

实际测试两周,使用体验比较理想,POC最关键的体验指标是建立通话的时间,也就是从按下PTT按钮,到可以开始说话之间的时延,传统对讲机这个时延近乎于零,而公网对讲由于采用数据通信,需要先建立通话链路,链路建立后,设备会响起提示音,通知你可以说话。这个时延如果太长,显然体验就会很差。而我实际测试,这个时延大约是在秒级以内,几乎可以忽略不计,时延方面的体验可以与传统对讲机媲美了。

而与传统对讲机最不同的是:终于可以不考虑无线电传输距离的问题了,无论你与对方距离多远,只要有移动信号,就可以建立通话,而传统对讲机的信号是存在覆盖范围的,如果你使用过,就会知道这个限制会让你非常不爽 …

无论从价格还是体验上来看,如果你有实时沟通的需求,和对讲还是值得一试的。总结起来,这个业务的优缺点如下:

优点:

  • 价格是手机的1/10,企业买上一堆给每个员工配一台也没有啥经济压力;
  • 有移动信号就可以用,通话距离不受限制,没有执照要求;
  • 流量消耗很低,使用成本可控;

缺点:

  • 业务开通繁琐,需要发邮件才能开通业务,实际体验需要2个工作日以上;
  • 后续成本不明确,不知道以后会不会有使用费;
  • 设备是移动定制机,质保、更新、配件问题尚不知道未来如何跟进;

以上。

最后,如果你也开通了和对讲业务,可以把我加到你的组里面一起来测试,加组信息是这样的:

线上销售单号:215466550112334714
号码:13716439782
名字:朱峰

发邮件开通时把以上信息提供给客服加组就可以了。

这篇文章的 PRESS.one 签名:https://press.one/file/v?s=1c0e3a0e4bb860a3ed259ca7e6d724df2fc058e6819393f1971520bbeeba23e7f242b0c8dac27d0e4f6d75207ff6aefb64954e7dbdc74056cf6c9cc6ad7b16031&h=00166edca814f1511503fb3e3c3e6f4d18cdc267f8e22a2820cec9bf78291858&a=c92cf9366ded9784b7d44f863c7486480f2b3857&f=P1&v=3

区块链并不是金融工具

金融这个词的来源很有意思:金,指的是黄金;融,最早指固体融化变成液体。金融的字面意思就是将黄金融化开,分成小份以加入交易流通,让市场各方获得他们该得的那一份,金子的流通,就是价值的流通。金融存在的意义,就是让资金的流动效率更高,所有为促进资本和价值流动而产生的供给、定价、服务行为,都可以叫做金融。

而金融的基础实质上是信用,无论是政府发行货币,还是企业发行股票、债券,都需要信用的保证才可以产生交易和流动,金融的世界里面没有自说自话的独角戏,只有交错其间、复杂的信用体系。本质上所有金融机构的利润都来自于信用。从15世纪的美第奇家族利用商业汇票放债的套利行为,到现代金融世界里面眼花缭乱的各种金融衍生品,如果我们仔细去研究,就会发现几百年间,金融业的赢利模式没有本质的改变:提供信用担保促进资本流动,在流动过程中抽成获利。

金融市场对社会发展的促进是相当大的,它为“钱”搭建了一个桥梁,沟通融资和投资双方,使全社会资产配置在流动过程中取得最大的优化。鲜见投资和融资双方可以不通过金融市场的服务而直接达成利益交换的——成本太高、风险太大。如果没有金融业提供的信用担保,今天拿到钱、明天就消失的案例可能每天都会发生,当然更可能的是,由于没有金融业的居间服务,可能你根本不可能找到那个能够给你钱的一方。

而在资本流动的过程中,摩擦成本越高、信息越不对称,金融业者的套利空间就越大。正因为此,我们会看到各种眼花缭乱的金融衍生品,而这个产品背后是什么则被很巧妙的隐藏起来,而即便是专业人士,也很难真正弄清楚其间的来龙去脉,次贷危机几乎就是这种刻意制造出来的信息不对称带来的灾难。金融业者有足够的动力去继续制造这样的信息不对称,因为摩擦成本越高,交易对方越倾向注目于表面的机会成本,而不是背后的风险。

有人说,金融行业的本质就是个高级皮条客,话虽糙,但仔细想想确实不离谱。

很多新技术被发明出来的时候,都会有一干人冒出来,举着赋能“传统产业”的大旗,抢着把早期的技术包装成未来的趋势和方向,好让大家为他们支付一些培训费、咨询费之类的智商税。从当年的蒸汽机、发电机、无线电,一直到20年前的互联网,毫无例外。

太阳底下无新鲜事,到了区块链时代仍旧如此,很多人都会告诉你区块链是个金融工具,可以帮助传统企业赋能,而当你较真的去追问一些细节,问他们具体是怎样做的时候,90%的人都会哑火,根本没法接住你的追问。

金融市场不可能独立存在,金融是服务于生产关系关系的,区块链更擅长的是解决生产关系的问题,进而带来金融关系的变革。区块链很可能会构建一个新的社会协作模式,而新的协作模式下,传递信任不再成为瓶颈和问题。进而会带来一个问题:重构生产关系过程中产生的价值远高于为传统金融提供工具产生的价值。

区块链的出现颠覆了传统金融市场的核心价值,即:通过提供信用担保促进资本流动。 如果市场不再需要金融业中各方提供的信用担保就可以直接安全的达成交易,那么传统金融的赢利模式很可能打破。在这个前提下,区块链与传统金融市场的融合似乎是一个伪命题——看上去区块链是来索传统金融的命的,而不是来卖水给你的。

提到赋能传统金融,很多人提到Token解决了传统金融市场中的流动性问题,但在我看来,这可能是不太正确的推论——金融市场的流动性从来不是来源字面意思上的“流动”,这个话题可以以后再深入聊。

我们总是懒惰的希望造出一台更快的马车,而无法想象替代马车的会是汽车。就像今天大多数人认为区块链可以解决金融问题,而无法想象拥有一个信任基石之后,传统金融市场的商业模式可能已经被颠覆了。

杀死康师傅的从来不是统一老坛酸菜面,而是美团外卖。

这篇文章的 PRESS.one 签名:https://press.one/file/v?s=d05dd8ed36b9cdcf8de8245a38e5d11258d7a69ffdb2fd02b1415c6af4569ea294e1af1e170e856887998c40a5aedae827d6e5336cde00c91f7c1400ded8e0710&h=be87cf80779e68d8d77d88508651bd0d6a0ee28e345c9c982234ba9b7f0f9a3b&a=c92cf9366ded9784b7d44f863c7486480f2b3857&f=P1&v=3

Token 并不是激励工具

总会看到一些通证经济的设计里面提及“我们采用Token作为激励工具”类似的说法,粗看起来这没问题,Token 如果存在价值,自然可以拿来做激励。但如果我们把激励这件事的来龙去脉搞清楚,可能并不是这样的。

今天在ENChain的用户群里面,一篇比较金钱激励与Token激励的文章引发了热议,文章前半段写的都对,后半截的结论却看上去总是哪里有问题却又说不清楚。其实问题很简单,作者混淆了激励与Token之间的关系,把发放Token与激励画上了等号,才会在接下来的分析中偏离方向,由于论据是错的,自然结论会看上去怪怪的。

每个区块链项目都试图发行一个Token来驱动各方为项目贡献价值,试图让参与方因为Token的价值(更准确的说是价格)的上涨参与进项目贡献,在价格上涨的过程中取得回报预期,这确实是一种激励,但我们也会轻易的发现,这样的激励其实唯一的依赖项不是项目本身,而是Token的价格。多数情况下,项目方并没有仔细思考项目成长能否与Token价格形成联系,还没有构筑起Token对于项目的价值映射时,就盲目的将Token登陆交易所,将Token价格与投机市场短接。项目方的意图我们可以理解:快速产生市场定价,通过价格上涨激励参与各方来做xx即挖矿的贡献。

但我们往往会看到,这样的努力基本都是徒劳的:由于过早的与投机市场短接,Token的交易所价格并不能与项目价值产生联系,我们可以观察到,此类项目最终无非陷入两个极端:

  • 早期募资中出售了大量Token,上所后早期投资者的抛售压力加大,币价下跌,最终由Token价格带来激励价值的想法破灭,项目陷入停滞;
  • 币价由于种种原因上涨,而由于币价没有与项目自身价值产生联系,大家更倾向于炒币而不是用Token来换取项目内的权益,项目由于没人实际使用沦为空气;

我更倾向于将Token理解为一个记账工具,记录你在项目中的贡献,同时Token也是你在项目里面权益的体现,只有Token与项目的实用性挂钩,才可以让Token真的具有价值,除此以外,几乎都可以将其理解为空气币。而激励本身,我们可以采取各种办法更加简单直接的来呈现,而不是一定要参与者拿到Token -> 去交易所换成基石币 -> 去OTC换成人民币 这样麻烦且反人性的过程——这个过程本身其实就隔离掉无数参与者了。

我们在实际工作中初步总结了两种激励范式,目前看还是非常有效的,由于具体项目要具体分析,所以方案本身在这里就不赘述了,以免给大家带来误导,如果有兴趣可以直接交流,以后更新的文章里面也会多写。

区块链给我们提供了两大工具,一个是用来记账的Token,一个是根据规则自动执行的智能合约,两者结合起来才是构成有效激励的核心,只是发出一些Token,就说你对用户进行了激励,完全属于偷懒,因为你根本没有想明白激励是为了什么。我想,一个有效的通证经济模型,起码要具备下面几个要素:

  • 表示使用权与表示收益权的Token分离,不能只发行一个Token即代表使用权、又代表收益权;
  • 不依赖中心化交易所定价,项目尚未成形,上交易所无异于饮鸠止渴;
  • 避免项目价值与投机需求短路,隔离使用行为与投机行为;
  • 努力构建一个有效的社群基础,这是生态自我演化的培养皿;

我们总是把区块链技术改变生产关系这句话挂在嘴边,但当我们真的去驱动一个项目时,人性和懒惰往往又占了上风。“先这样,以后慢慢完善”是我们听到最多的话,而问题在于,在互联网产品里,快速迭代没问题,而在通证经济的设计上,事先把问题和风险想好,却是必要和重要的。因为在去中心化的协作中,你不知道对面的参与方是人,还是鬼 …

希望你们看懂了。