创业的A面和B面

我总是习惯性的复盘当前的创业状态是在A面还是B面,所谓A面可能是传统意义上的创业——做一件事情,让大家可以获益。而B面则是做一些表达,分享自己的观点和体验。从2000年开始创业似乎一直坚持这样的循环:市场大环境不好的时候做B面,来积累一些大家对自己的了解和认同,而市场机会变多时,则考虑在A面做一些具体的项目,此时在B面认识到的朋友们,正好可以作为项目冷启动的种子用户。

2018年时,我们在做一个开发者相关的服务项目,彼时线下技术大会很多,办一次大会能收到的赞助费、企业推广费用还算比较可观,但是在年底时明显看到了颓势——经济真的不好了,大家开始收紧预算,办活动能获得的收入在降低。而我们也开始考虑进入B面,这时就有了津津乐道播客,而我们也选择“逃离”北京,2019年撤回创业和生活成本都较低的天津。没想到的是,原本准备苟到2020年再回到A面的计划,被随之而来的疫情给干掉了。后来的故事大家就都知道了,国内似乎没有什么创业的机会和可能性了。

在这个背景下,我们选择了原地作战,除了内容分享外,做了中文播客世界唯一一个内容托管平台声湃、建立了一些行业数据上的标准,帮助不少播客解决了以前平台不屑于帮他们解决的技术和数据的问题。但其实我们也很清楚,尽管播客被冠以各种差异化的内容特点、价值(实际上也存在),但在国内的大环境下,播客变成下一个B站可能只是一个时间问题。届时声湃这个项目大概率会不可避免的要么苟活,要么出海。

时间来到2023,AI的突然破圈好像让我们看到一丝希望,A面的火苗又冒了出来。我们尝试围绕帮助播客行业解决问题,做了几个简单的AI项目,居然还找到了一些大体量的客户,并且卖了出去。所以要不要回到A面,做些具体的项目,是最近一直在纠结的问题。播客时期我们积累了一个非常牛逼的团队,无论是内容还是技术还是品牌和产品,都有特别棒的伙伴能跟我们在一起,听闻我正在打算做点事情,第二天就收到了来自IPIP.net的服务器和显卡、来自群晖的机架式存储方案、还有听友帮我们张罗的各种开源方案和代码。似乎潜台词都是:你别做播客儿了(对,这里有北京话里表示不屑的儿化音),“正经”干点事儿吧赶紧的。

所以让我再纠结最后两天假期,下周跟大家聊聊一些新项目的想法吧。但有一点可以明确,这个项目不会特意面向内地市场和用户来做了。

而我坚信播客仍然是目前简中内容领域最有价值的内容没有之一,所以新的项目不会跟正在做的播客有什么冲突,更多可能是互补的作用。还是相信播客可能是简中里面唯一的内容净土,希望别再被所谓平台、流量思维嚯嚯完蛋了,哪怕声湃的努力可能只是唐吉可德大战风车而已。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注